Dugo čekana rekonstrukcija Vlade dogodila prije nešto više od mjesec dana, odnosno 23. jula. Prilikom rekonstrukcije, priliku da rukovode određenim resorima su dobili i predstavnici srpskog naroda. Jedno od novih kadrovskih rješenja u Vladi Milojka Spajića je i gospođa Simonida Kordić, koja je postavljena za ministarku Ministarstva turizma.
S obzirom da je turizam važna privredna grana i može se reći najvažniji pokretač ekonomskog razvoja Crne Gore, kontaktirali smo ministarku Simonidu Kordić kako bismo saznali šta su njeni ciljevi, odnosno ciljevi i planovi Ministarstva turizma tokom njenog mandata i koje promjene možemo očekivati u radu tog vladinog resora.
Nedavno ste preuzeli rukovođenje Ministarstvom turizma. Kakvo stanje ste zatekli u tom resoru i šta planirate da unaprijedite u funkcionisanju pomenutog ministarstva?
„Zaista je kuriozitet da poslednjih petnaest godina nije postojalo Ministarstvo turizma kao zaseban sektor u Vladi Crne Gore. Od turizma se ubira oko 25% bruto domaćeg proizvoda i bilo je više nego potrebno imati ministarstvo koje se striktno tiče najvažnije privredne grane u državi. Dovoljno je reći da, praktično, svaki treći evro na računima građana dolazi od turizma.
Po stupanju na funkciju ministra, uvidjela sam one probleme na kojima treba posebno marljivo raditi. Upravo iz tog razloga smo revnosni na organizaciji funkcionisanja resornog ministarstva gdje postoji jaka volja za unapređenjem turističke privrede.“
Koji su primarni ciljevi koje ste zacrtali da postignete po pitanju unapređenja uslova za dalji razvoj turizma u Crnoj Gori?
„Navešću neke od najupečatljivijih ciljeva koji se nalaze u prvom planu. Potrebno je umnogome modernizovati pristup ovoj oblasti kako bismo imali sveobuhvatna rješenja kada je u pitanju turizam. Želim istaći da će Ministarstvo turizma forsirati princip da je čitava Crna Gora, u smislu turističke ponude, jedan objedinjen turistički paket. Veoma je bitna i sistemska digitalizacija podataka, čije nepostojanje otežava dobijanje preciznih informacija i rezultata rada u turizmu. Bez toga, ne možete imati potpuno jasnu sliku o stanju turizma u našoj zemlji, što je elementarno potrebno za uspješno planiranje daljeg razvoja. Takođe, mora se unaprijediti i modernizovati kategorizacija smještaja i ugostiteljskih objekata koja je izuzetno važna za uredan tok tržišnih aktivnosti.“
Koji je trenutno najveći problem sa kojim se suočava crnogorski turizam?
„Problemi su i zastarjeli zakoni, prevaziđeni pristupi ovoj jako osjetljivoj i bitnoj oblasti, ali i slaba saobraćajna povezanost. Morate se prilagođavati novonastalim vremenima i uzeti u obzir da konkurencija ne stoji u mjestu. Stoga ste prinuđeni da hitno hvatate tempo sa trendovima. Crna Gora ima tu sreću da posjeduje nevjerovatne prirodne ljepote i oduševljenje gostiju često svjedoči o tome. Zadatak svih nas je da gostima predstavimo zemlju u što boljem svijetlu i održimo korak sa svjetskim destinacijama.“
Kako komentarišete činjenicu da crnogorski ugostitelji svake godine podižu cijene, pravdajući taj potez povećanjem troškova poslovanja, dok kvalitet svojih usluga drže na relativno niskom nivou (ukoliko ga uporedimo sa cijenom koju gost plaća)?
„Tačno je da postoje slučajevi gdje je vidljiv disbalans izmedju cijene i kvaliteta usluge i to izaziva nezadovoljstvo gostiju i nanosi štetu cijeloj privredi. Zato na tu pojavu treba reagovati. Naravno, ugostitelj ili hotelijer koji se bude držao takvog pristupa neće dugo opstati u poslu. Više ne postoji ustaljeni model po kojem se gost odmara 10 dana na jednom mjestu, već morate izvlačiti ekonomski maksimum u mnogo kraćem periodu, naročito ukoliko uzmemo u obzir kretanje gostiju sa jedne lokacije na drugu, zbog čega je neophodna adekvatna ponuda od sjevera do juga zemlje.
Posjetioci će rado potrošiti novac na kvalitetnu i autentičnu ponudu. Zadovoljan i odmoran gost je vrhovna vrijednost koja treba da bude na umu kod svakog privrednika koji kreira politiku poslovanja“ – zaključila je ministarka Kordić.