Danas je u Muzičkom centru Crne Gore održana press konferencija, povodom predstavljanja novog poslovnog direktora Vučića Ćetkovića, koji je najavio razvoj, kako programske – umjetničke, produkcione i edukativne politike, tako i otvorenost Muzičkog centra za saradnju sa umjetnicima, institucijama kulture, obrazovnim sektorom, privredom, medijima i međunarodnim partnerima.
Predstavnike medija je prvo pozdravila Andreja Sokić, rukovoditeljka Sektora produkcije i marketinga Muzičkog centra Crne Gore, naglašavajući da je produkcioni tim Muzičkog centra Crne Gore, na visoko profesionalnom nivou, odgovorio veoma izazovnim produkcionim zahtjevima kulturnog programa.
“Posebno bih istakla značajan produkcijski iskorak kada je u pitanju praizvedba opere Don Đovani u Crnoj Gori, koja je između ostalog prepoznata i kao jedan od pet najznačajnijih kulturnih događaja 2025. godine, u Crnoj Gori. “
Andreja Sokić je istakla da se, iz godine u godinu, radi na unapređenju produkcionih kapaciteta i uputila poziv svim ozbiljnim projektima, institucijama i privrednim subjektima, za jačanje saradnje u domenu produkcije i uspostavljanje partnerstava, naglašavajući da intenzivna i dobronamjerna međusektorska i međuinstitucionalna saradnja treba da postane praksa Crnoj Gori.
“ Želimo da se Muzički centar Crne Gore prepoznaje kao organizator i domaćin raznih manifestacija, s tim da ćemo u narednom periodu raditi na definisanju fokus grupa u cilju istraživanja ukusa publike različitih profila i u tom smislu, raditi na osmišljavanju, prezentovanju i organizaciji događaja i programa koji bi bili namijenjeni različitim ciljnim grupama “, istakla je rukovoditeljka Sektora produkcije i marketinga, Andreja Sokić.
Marko Simović, umjetnički direktor Muzičkog centra Crne Gore, rekao je da je godina na izmaku bila u znaku intenzivnih i programskih aktivnosti koje su obilježile rad Muzičkog centra Crne Gore i Crnogorskog simfonijskog orkestra, kao i da su tokom godine realizovani su koncerti na kojima je sa našim simfonijskim orkestrom, nastupio Željko Lučić, kao i koncert pod dirigentskom upravom Muhai Tanga.
Dodao je da je jedan od najvećih produkcionih i izvođačkih izazova u dosadašnjem radu Muzičkog centra bila je realizacija opere Don Đovani, koja je u svakom segmentu predstavljala izuzetno zahtjevan i složen poduhvat, a da posebno mjesto u programu zauzima koncert sa jednim od najznačajnijih violončelista mlađe generacije, Narekom Haknazarianom.
“ Ovu godinu zaokružujemo gala koncertom Crnogorskog simfonijskog orkestra sa solistima koji su upravo članovi našeg ansambla i koji će se u petak, 26. decembra, predstaviti na koncertu, dok u programskom smislu ispraćamo 2025. godinu u svečanom tonu, kompozicijom ‘The Bells of Christmas’, kako to na, neki način, i tradicija nalaže“, kazao je Simović, najavljujući sjutrašnji koncert.
Umjetnički direktor je informisao medije da se u nastavku 19. sezone, očekuju koncerti na kojima će nastupiti Robert Lakatoš, zatim dobitnici Trinaestojulske nagrade, akademik Žarko Mirković i violinista Roman Simović, a zatim i gostovanje Kamernog hora Stokholmske katedrale i premijerno izvođenje Mahlerove Devete simfonije, dok je za zatvaranje sezone planiran nastup Vlatka Stefanovskog, Teodosija Spasova i Miroslava Tadića, uz jednog od možda najznačajnijih dirigenata sa kojima su do sada sarađivali – Kristijana Järvija.
Riječima zahvalnosti, umjetnički direktor Muzičkog centra Crne Gore, završio je obraćanje na današnjoj konferenciji za novinare “ Veliku zahvalnost želim da uputim članovima Crnogorskog simfonijskog orkestra, koji predano rade u uslovima koji su daleko od idealnih, ali koji zajedno sa nama, ali i sa onima prije nas, stvaraju i grade instituciju od posebnog značaja za kulturu Crne Gore. Danas Crnogorski simfonijski orkestar broji 60 članova, a u 2026. godini očekuju nas i nove audicije, te se u tom smislu zaista nadam da ćemo u susret našoj jubilarnoj sezoni doći gotovo do cilja – sa skoro u potpunosti zaokruženim simfonijskim sastavom. Naravno, ništa od navedenog ne bi bilo moguće bez predanog rada naših kolega u produkciji i administraciji, čiji se rad možda manje vidi na sceni i koji, nažalost, često u tom segmentu ne dobiju zasluženi aplauz, ali bez čijeg rada i doprinosa realizacija gotovo nijedne aktivnosti Muzičkog centra ne bi bila moguća. Veliku zahvalnost dugujemo i našoj divnoj publici, koja besprijekorno prati i prepoznaje i ono dobro, ali i ono manje dobro u našem radu. I dalje ćemo osluškivati i truditi se da našoj publici, od najmlađih do najstarijih, obezbijedimo kvalitetan umjetnički sadržaj, u vjeri da će i dalje ostati vjerni Muzičkom centru Crne Gore “ i dodao da “ U sljedećoj kalendarskoj godini, koja je ujedno i godina značajnih jubileja – 20 godina od nezavisnosti Crne Gore i 20 godina od osnivanja Muzičkog centra Crne Gore – započinjemo i naše zajedničko, 20. jubilarno putovanje u 20. sezoni Crnogorskog simfonijskog orkestra“.
Medijima se obratila Jelena Jovanović Nikolić, rukovoditeljka Izdavačko-edukativnog sektora Muzičkog centra Crne Gore, rekavši da je taj Sektor jedan od stožera razvoja, kako najmlađe muzičke publike u našoj zemlji, tako i publike svih starosnih dobi, ali da treba imati tretman korektivnog faktora u poimanju visokokvalitetne umjetničke muzike različitih žanrova.
“ Programima koje planiramo, kontinuirano ćemo doprinositi formiranju ukusa kod publike, kao i bontonu, prilikom prisustvovanja različitim muzičkim programima “, naglasila je Jovanović Nikolić i dodala da “ Praksa koju smo ustanovili od osnivanja sektora – Matinee, podnevni koncerti, imaj za cilj da predstavi crnogorskoj publici najtalentovanije studente i mlade muzičare iz Crne Gore, a da
programi, poput najnovijeg predstavljajnja djela Peća i vuk, simfonijske priče za naratora i orkestar, Sergeja Prokofjeva, treba da predstavljaju prvi susret najmlađe publike s umjetničkom-klasičnom muzikom i utiču na formiranje ukusa .’
Rukovoditeljka izdavačko-edukativnog sektora, dodala je da u narednom periodu, planiraju promociju značajnih stručnih publikacija na kojima se radilo duži vremenski period, a koje je inicirala prije par godina. Jedno od tih djela podrazumijeva inovativnu literaturu za razvoj i unapređenje pijanističke tehnike, autorke i pijanistkinje Vedrane Kovač – Sviranje na klaviru inspirisano vještinama pijanističkih velikana , kao i knjiga Uroša Lajovica, namijenjena dirigentima i orkestarskim muzičarima o Betovenu i njegovim simfonijama, što će u značajnoj mjeri obogatiti stručnu literaturu u oblasti muzike. Takođe, dodala je Jovanović, da su u okviru izdavačkog segmenta, planirana izdanja partitura domaćih autora, čime se, pored prezentovanja stvaralaštva, brine o nematerijalnoj kulturnoj baštini, za šta se i lično u proteklih više od deceniju, snažno zalaže.
Na kraju svog izlaganja, Jelena Jovanović Nikolić je zaključila da će “ posvećenost snaženju i buđenju muzičke kritike i muzičkih prikaza, biti jedan je od značajnijih poduhvata kojima će se baviti Izdavačko-edukativni Sektor Muzičkog centra Crne Gore, kao i nastojanje da, kroz bližu saradnju s medijima i edukativne radionice između struke i medija, doprinesu što istinitijem, transparentnijem i objektivnijem prikazu muzičke produkcije i umjetnosti u Crnoj Gori i pozicioniranju značaja muzike za jedno društvo“.
“ Radujem se otvorenoj i sadržajnoj saradnji u vremenu koje je pred nama.“, rekao je Vučić Ćetković ne početku svog izlaganja.
Stupanje na funkciju poslovnog direktora Muzičkog centra Crne Gore uz izazove koji se tiču dalje vizije razvoja institucije na polju poslovanja, funkcionisanja ansambala, utemeljenosti i opravdanosti nemalih troškova određenih programa, ima i vrlo pozitivan aspekt rukovođenja ovom institucijom, a to je kadar u Muzičkom centru – profesionalci, posvećeni i odgovorni ljudi, čije znanje i iskustvo predstavlja stabilan oslonac institucije.
Vučić Ćetković se zahvalio umjetničkom direktoru, šefu- dirigentu, dirigentu, rukovodiocima sektora – produkcije i marketinga, izdavačko-edukativnog, logistike, pravnih i opštih poslova, finansija, sektoru za međunarodnu saradnju, kao i svim zaposlenima u instituciji, što su od prvog dana pokazali visok nivo profesionalizma i spremnosti da zajedno uđu u novu fazu razvoja, sa novom energijom i ambicijama i dodao: “ S obzirom da je ovo moje prvo predstavljanje medijima i crnogorskoj javnosti sa pozicije direktora ove, krovne institucije kulture i muzike u našoj zemlji, zahvalio bih svim prethodnicima koji su od osnivanja institucije, u manjoj ili većoj mjeri doprinijeli da Muzički centar bude ono što danas jeste “.
Pored višedecenijskog truda i zalaganja da Muzički centar Crne Gore dobije svoju zgradu, konačnog useljenja, perioda korone, prezentovanja različitih kamernih sastava, formiranja eksperimentalnog ansambla baleta i neupitnog razvoja okosnice Muzičkog centra Crne Gore – nacionalnog simfonijskog orkestra, Ćetković je naglasio da su pred njegovim timom ambiciozni ciljevi koji će učvrsiti djelovanje i prepoznatljivost institucije koja kreira kulturne i muzičke politike u Crnoj Gori, kao i želja da je pozicioniraju kao primjer profesionalizma, umjetničke izvrsnosti i kulturne relevantnosti, ne samo u našoj zemlji nego i šire.
“ Započinjemo reforme u funkcionisanju i promovisanju svih organizacionih jedinica koje će podrazumijevati veću zastupljenost i promociju najkvalitetnijih domaćih umjetnika u našim dvoranama, promociju van granica naše zemlje, ali i u drugim gradovima Crne Gore; vidljivu, sveprisutniju ulogu edukovanja muzičke publike i kroz pisanu riječ i kroz edukativne programe namijenjene različitim starosnim grupama“, dodao je Ćetković.
Poslovni direktor Muzičkog centra se osvrnuo i na ekonomski aspekt i stvaranje partnerstava.
“ Kada govorimo o ambicioznim planovima razvoja uvijek razmišljamo i o finansijama i budžetima, koji su i temelj stabilnosti i glavni instrumenti razvoja. Iako je budžet definisan od strane osnivača, a to je iznos od cca 2,5 miliona eura kako stoji u nacrtu za 2026. godinu, svjesni smo da razvojni iskoraci zahtijevaju i dodatne izvore finansiranja. Upravo tu vidimo prostor za partnerstvo sa donatorima, fondacijama i društveno odgovornim kompanijama. Ulaganje u kulturu, a posebno u nacionalne orkestre, nije samo finansijska podrška – to je ulaganje u identitet, međunarodni ugled i dugoročnu vrijednost društva. Iskustva i međunarodne prakse nam pokazuju da je biti donator nacionalnih orkestara, ali i drugih ansambala, stvar prestiža. To je poruka o vrijednostima koje jedna kompanija ili pojedinac zastupa, ali i vidljiv doprinos zajednici u kojoj posluje. Muzički centar je spreman da sa svakim partnerom gradi transparentne, dugoročne i obostrano korisne modele saradnje.
O baletskom ansamblu o kojem se u poslednje vrijeme dosta govorilo, Vučić Ćetković je rekao da je balet neodvojivi dio savremenog kulturnog identiteta i umjetničke scene, te da svi dosadašnji napori umjetnika i saradnika zaslužuju poštovanje, ali i da je istovremeno, obaveza Muzičkog centra Crne gore da da otvoreno i profesionalno govori i o izazovima sa kojima se suočila.
“ Sa jedne strane, uz neadekvatnu infrastrukturu u Muzičkom centru Crne Gore, za ovu formu umjetnosti, kritične postavke baletskih predstava koje su do sada rađene u otežanim okolnostima, prije svega scenskim, organizacionim, infrastrukturnim, uopšteno, i prezentovanje ove umjetnosti na način koji ne zadovoljava sve kvalitativne aspekate, desile su se neke pozitivne okolnosti, a to je da su strani umjetnici otvorilil su puteve diplomatskih odnosa sa ambasadama zemalja iz kojih dolaze, da su naši umjetnici, iako ih je trenutno svega troje dobili su priliku da nastupaju pod plaštom nacionalnog ansambla i u konačnom, na putu ka Evropskoj uniji, realno je i optimistično stremiti ka operi u našoj zemlji koja bi kao muzičko-scenska forma prirodno, pod svoje okrilje prigrlila i ovaj teatarski oblik igre“.
Ćetković je dodao da je zbog svega navedenog, važno sagledati održive modele organizacije, u skladu sa međunarodnim praksama, jer u mnogim evropskim zemljama baletski ansambli funkcionišu u okviru nacionalnih pozorišta, operskih kuća ili kao samostalne institucije, sa jasno definisanom infrastrukturom, upravljačkom strukturom i produkcionim okvirima i da takvi modeli omogućavaju stabilnost, kontinuitet rada i umjetnički razvoj.
“ Naš cilj je da pronađemo najbolje rješenje za dugoročno funkcionisanje baleta. To podrazumijeva otvoren dijalog sa umjetnicima, resornim ministarstvom, institucijama i međunarodnim partnerima, kao i analizu modela koji bi baletskom ansamblu obezbijedili adekvatne uslove rada, jasnu pripadnost i održiv finansijski okvir. Muzički centar će u tom procesu biti konstruktivan partner, posvećen pronalaženju rješenja koja su u interesu umjetnika, publike i kulture u cjelini. Vjerujem da ćemo zajedničkim pristupom doći do modela koji će baletu obezbijediti stabilnost i perspektivu, a institucijama jasan i efikasan sistem rada“ , zaključio je Ćetković na temu baleta.
Ko jedan od imperativa u razvoju Muzičkod centra Crne Gore, poslovni direktor je naveo potrebu da postanu dostupniji svim građanima Crne Gore, da budu dobri domaćini, ali i rado viđeni gosti. “ U tom kontekstu, vidimo prostor za zajedničke programe sa institucijama kulture, gradovima i umjetnicima iz regiona i Evrope, kroz razmjenu orkestara, dirigenata, solista i kreativnih timova“ saopštava Ćetković. Kaže, zatim, da će poseban akcenat biti i na koprodukcionim projektima – projekatima koji prevazilaze okvire pojedinačnih događaja i ostavljaju trajan trag u kulturnom životu, što podrazumijeva nova naručena djela, savremene produkcije, tematske cikluse i interdisciplinarne projekte koji povezuju muziku i sa drugim umjetnostima.
Vučić Ćetković se osvrnuo i na izbor grada Nikšića za Evropsku prijestonicu kulture i rekao da Inicijativa Nikšić – Evropska prijestonica kulture pruža priliku da lokalne kapacitete povežemo sa međunarodnim iskustvima, ali i da domaće umjetnike predstavimo evropskoj publici, kao i da Muzički centar želi da u tom procesu bude pouzdan partner, otvoren za saradnju i spreman da preuzme odgovornost u realizaciji kompleksnih i ambicioznih projekata i dodao:
“ Uz javnu čestitku Nikšiću, kao prijestonici kulture dodatno nas raduje vijest da je Nikšić i Unesco grad muzike, te u tom smislu, a imajući u vidu i ‘Nikšić guitar festival’ koji pamti odlične saradnje sa ovom institucijom, vidimo se i kao učesnici i partneri tih i mnogih drugih aspekata promovisanja, edukacija, izvođaštva kada je muzička umjetnost u pitanju. Vjerujem da upravo kroz ovakve saradnje kultura postaje prostor susreta, razmjene i zajedničkog stvaranja, a Muzički centar institucija koja aktivno učestvuje u oblikovanju savremenog kulturnog pejzaža, kako na nacionalnom, tako i na regionalnom, ali i širem nivou.“
Poslovni direktor Muzičkog centra se osvrnuo na temu koja danas ima sve veći značaj, a to je odnos kulture i ekonomije, odnosno potencijal koji kultura ima kao pokretač privrednog rasta i razvoja.
“ Savremena institucija kulture ne djeluje izolovano – ona utiče na mentalitet, obrazovanje, kreativne industrije, turizam i međunarodnu vidljivost jedne zemlje. Muzički centar vidi sebe kao aktivnog partnera privredi, kroz saradnje koje stvaraju novu vrijednost: od kulturnog turizma i međunarodnih događaja, do zajedničkih projekata sa kompanijama koje prepoznaju kulturu kao dio svog identiteta i društvene odgovornosti “, kaže Ćetković i dodaje “ Ulaganje u kulturu znači ulaganje u razvoj publike, brendiranje destinacije i jačanje kreativnog sektora, a sve to ima mjerljive ekonomske efekte. Upravo zato želimo da u narednom periodu intenziviramo saradnju sa poslovnom zajednicom, kroz jasno definisane partnerske modele koji su dugoročni, transparentni i obostrano korisni. Vjerujem da upravo kroz sinergiju kulture i privrede možemo graditi održive modele rasta, a Muzički centar pozicionirati kao instituciju koja ne samo da stvara umjetničke vrijednosti, već i doprinosi ukupnom razvoju zajednice “.
Tokom svog prvog obraćanja medijima, od preuzimanja funkcije poslovnog direktora, Vučić Ćetković je rekao da je “ važno istaći da se Muzički centar Crne Gore nalazi pred dvadesetom, jubilarnom sezonom Crnogorskog simfonijskog orkestra koji predstavlja osnovu institucije. Ovaj jubilej nije samo povod za slavlje, već i strateški trenutak za novi iskorak. Planiramo sezonu koja će objediniti vrhunske umjetničke programe, međunarodne goste, nove produkcije i posebne događaje koji će imati snažan kulturni, ali i ekonomski odjek “ i dodao da će dvadeseta sezona biti prilika da se Muzički centar dodatno otvori ka gradu, regionu i Evropi, da uključi novu publike i da pokaže kako kultura može biti snažan partner u razvoju savremenog društva.
“ Crnogorski simfonijski orkestar danas posjeduje izuzetan umjetnički potencijal, koji se ogleda u kvalitetu muzičara, rastućem repertoaru i sve snažnijem interesovanju publike. To je ansambl koji ima kapacitet da bude snažan nacionalni simbol, ali i relevantan partner na regionalnoj i evropskoj muzičkoj sceni. Pred nama su brojne prilike za dalji razvoj – kroz međunarodna gostovanja, saradnju sa renomiranim dirigentima i solistima, koprodukcije, festivalske nastupe i savremene programske formate. Naš cilj je da orkestru obezbijedimo stabilne uslove za rad, strateško planiranje i vidljivost koja odgovara njegovom kvalitetu. Vjerujem da Crnogorski simfonijski orkestar ima potencijal da postane jedan od ključnih kulturnih ambasadora Crne Gore, ali i važan faktor kulturnog, obrazovnog i ekonomskog razvoja. Upravo zato ćemo u narednom periodu raditi na jačanju njegove pozicije, kako unutar Muzičkog centra, tako i u širem kontekstu. Pred nama je period velikih izazova, ali i velikih mogućnosti. Uz odgovorno upravljanje, otvorenost za saradnju i zajedničku viziju, uvjeren sam da Muzički centar – zajedno sa Crnogorskim simfonijskim orkestrom – može nastaviti da raste, razvija se i ostavlja trajne vrijednosti za buduće generacije“, zaključio je Ćetković.
